Редакция «Эхо столицы» публикует большое интервью с новым мэром Якутска Дмитрием Садовниковым. Глава города рассказал о первых месяцах работы, изменениях в структуре мэрии, развитии города, строительстве, бизнесе, городской инфраструктуре и планах на будущее.
— Только заступив на пост мэра, вы взяли очень высокий темп, работаете даже в выходные. Почему?
— В таком темпе я уже довольно давно работаю, воспитан так. И должность мэра такая — хозяйская. Например, когда человек живёт в частном доме, он же всегда работает: снег чистит, убирает, подметает. Здесь выходных дней нет.
— Почему вы вообще согласились стать мэром? Какая была мотивация?
— Я один из тех руководителей, которые неплохо знают наше городское хозяйство — в каком направлении идти, чему уделить внимание, как работать. Время, конечно, тяжёлое сейчас. Но когда было легко? (смеётся — ред.)
— Вы выступаете против засилья шаурмичных в Якутске. Многие из них расположены на участках, которые находятся в частной собственности и не подчиняются мэрии. Здесь как собираетесь решать?
— Против шаурмичных выступаю не я один. Этот вопрос волнует многих горожан. Факты показывают, что сегодня здесь не всё ровно и правильно. Те же отравления людей, которые происходят «пачками». Это нездоровая картина, нездоровый сигнал, на который стоит обратить внимание. Понятно, что они появляются исходя из пожеланий бизнеса и интересов населения. Но всё равно это должно иметь законный, правильный характер. Некоторые павильоны действительно стоят в местах, неподвластных нашим муниципальным структурам. Но при этом, считаю, нововведения не за горами, когда мы будем и в этом секторе наводить порядок. Нужны изменения в нормативно-правовых актах. Скоро у нас появятся рычаги воздействия. Мы живём в столице республики, и её облик должен соответствовать этому статусу.
— Недавно вы договорились с собственником одного из помещений на улице Лермонтова, чтобы он прекратил аренду для алкоточки. Такая практика будет продолжена?
— Да, обязательно. На эту «наливайку» жаловались жители ЖК «Панорама» — там было собрано 200 подписей за её закрытие. Собственником помещения оказался мой хороший знакомый, известный человек — Владимир Фёдоров. Я с ним давно знаком, ещё с Сайсарского округа. В этом плане мне было проще с ним переговорить, чтобы он выгнал этот «ПивоRoob» и сдал помещение другим арендаторам. Такая практика будет продолжена. Если это читают бизнесмены, сдающие помещения под алкоточки, то я хочу сказать, что мои двери открыты для переговоров. Давайте вместе искать альтернативу, а не пособничать спаиванию населения.
— Где грань между наведением порядка и давлением на бизнес?
— Я считаю, что это не очень правильно — зарабатывать на слабостях людей. Это же беда: люди пьют, семьи оставляют без средств, за детьми не смотрят. Это ведь не только мужское население, но и женское. В последнее время пьющих женщин стало больше. И это плохо.
— А можете привести пример положительного бизнесмена, который взаимодействует и с обществом, и сам зарабатывает, и помогает?
— Конечно. Их у нас намного больше. Например, из строительной отрасли: тот же Поскачин Николай Антонович, Сальва Григорий Иванович — я считаю, что у них бизнес хороший, созидающий. Это и люди, которые занимаются тепловым бизнесом. То есть я двумя руками за тех, чей бизнес приносит пользу людям. Вот их мы должны поддерживать, уважать и вместе с ними развивать город.
— Вы часто ездите по городу. Видели новый ржавый фасад ресторана «Муус Хайа»? Он вызвал споры в интернете. А лично вы, как мэр, как оцените такой вид?
— Честно скажу, мне не очень нравится. Я даже не понял, что это новый фасад. Думал, что ещё идёт ремонт и потом всё это будет демонтировано. Потом мне сказали, что это новое, модное явление в архитектуре. Мне, как человеку, который не архитектор и не дизайнер, трудно это оценить. Главный архитектор Якутска доложил мне, что согласования от мэрии в этом вопросе не требовалось, так как ресторан расположен на частной земле.
— Кстати, про архитектурный облик. В этом направлении какие-то изменения планируются?
— Я встречался с архитектурным сообществом и понял, что всю эту творческую аудиторию невозможно охватить за один раз. У каждого своя история, своя истина, свои интересы и проблемы. Поэтому для полноты картины я буду с ними и дальше отдельно работать, по группам. Надо только найти время. Сегодня, конечно, нововведения везде нужны, в том числе и в архитектурном блоке. Не бывает такого, чтобы с приходом новой команды всё продолжалось по старым правилам. Сейчас архитектор работает при департаменте, тогда как раньше главный архитектор — это была сильная самостоятельная должность на уровне заместителя мэра. Его слово было веским и влиятельным.
— А структура в мэрии будет меняться?
— Однозначно. Мне, как человеку, который хочет быстрых решений проблемных вопросов, причём твёрдых решений, нужны другие подходы. В сегодняшней структуре слишком много начальников, это если сказать по-простому. Я не люблю, когда в отрасли 33 начальника и три рабочих человека. Надо сделать наоборот, чтобы было три начальника и 33 работника.
— А как вы оцените эффективность текущей команды в мэрии?
— Мне вначале казалось, когда я проводил планёрки, что все подчинённые заходили как-то спокойнее, с меньшим количеством проблем. Сегодня я вижу, что немножко напряжение есть. Есть люди, которые горят желанием работать. Это меня очень радует. Но есть и те, кто сидят в ожидании чего-то. И это нехорошо.
— Можете назвать какое-то слабое звено?
— Считаю, что слабое звено — те, кто допустил создание тех же лжекафе, засилье шаурмичных павильонов. Сейчас идёт большое обсуждение с командой, с заместителями. На этой неделе близкое окружение уже почти полностью сформировалось. Дальше будем более детально работать по структурным подразделениям. В части слабого звена могу выделить тот же департамент предпринимательства, потребительского рынка и развития туризма и департамент по работе с территориями. Управление спорта — там тоже сменился руководитель. Вы знаете, сборная команда города Якутска в последних играх «Манчаары» заняла восьмое место! Мы никогда таких низких мест не занимали. Это какой-то нонсенс, когда команда столицы, где, считай, половина республики проживает, занимает восьмое место. Это, конечно, не очень хороший показатель.
— После того, как вы стали мэром, вам наверняка начали часто звонить. С каким вопросом больше всего обращаются?
— Про школьные места. Устроить того или иного ребёнка в школу. И скажу честно: не все вопросы я решил. Школьные места — очень острая проблема.
— И как её решить?
— Мест для строительства школ не хватает. Есть новый почерк, доставшийся в наследство от прежней команды, по пристроям к уже существующим школам. Эту работу мы будем однозначно продолжать. Я дал поручение строительному блоку, архитектуре, чтобы никаких новых жилых или иных зданий рядом со школами не сажали. Наоборот, школьные территории будем расширять и строить дополнительные здания.
— Что Вам в Якутске сегодня не нравится больше всего?
— Не нравится… Ну, наверное, как и всем горожанам, запах нашего полигона. Одной из главных задач перед собой ставлю закрыть этот полигон в ближайшее время. Вот как раз там точно нужно провести проектно-сметную документацию по рекультивации, ну и саму работу сделать.
— А есть ли у вас в городе любимое место?
— Гора Чочур-Муран. Та же береговая линия нашей реки, площадь Республики. Сейчас смотрю и радуюсь от того, что на ней стало многолюдно. И таких мест надо сделать ещё больше.
— Чем планируете заниматься по истечении срока полномочий?
— Отдыхать. Там уже почти пенсионный возраст подойдёт. Надо отдыхать.
— Вы планируете работать один срок?
— Посмотрим. Время покажет. Если будем хорошо трудиться, то можно и второй срок поработать.
— Скоро День города. Пожелайте, пожалуйста, горожанам чего-нибудь хорошего — лично от себя.
— Хочу, чтобы горожане были стойкими, смелыми и счастливыми.
- В тексте:
- глава Якутска Дмитрий Садовников