Задорная и бескорыстная

А память подсказывает делиться секретами своей профессии, воспоминаниями о людях, с которыми свела тебя судьба. Ведь от того, с кем приходится общаться, у кого учиться, и зависит твоя жизнь, вернее, то, кем ты в этой жизни становишься. Судьба распорядилась так, что мне в жизни довелось встретиться с очень многими интересными, порядочными, яркими людьми.

В преддверии Дня работников торговли хочу написать о своей коллеге, ветеране труда, отличнике советской торговли, директоре Якутского городского промторга, объединения «Промтовары» Галине Белобородовой. Тем более, повод более чем значимый – вчера, 10 марта, Галина Павловна отмечает свой юбилей.

«Клубок оптимизма»

Галину Павловну знаю с 1972 года. В ту пору я работала в Якутском горпромторге, куда пришла после окончания Московского института народного хозяйства им. Г.В.Плеханова. Галина Павловна была в дружеских отношениях с начальником нашего отдела Кругловой А.П. и иногда появлялась у нас. В то время мы, специалисты отдела, во главе с начальником сидели в одном кабинете и, понятное дело, были свидетелями различных бесед, разговоров и т.п. Не обратить внимания на эту женщину было невозможно – это какой-то клубок оптимизма и хорошего настроения, она всегда очень задорно смеялась, от нее исходила неиссякаемая энергия.

Близко судьба свела меня с Галиной Павловной в 1985 году. В то время я работала в УРС «Якутзолото» начальником отдела промтоваров. И вот в один из майских дней раздается звонок, и Галина Павловна приглашает меня к себе на беседу, тогда она уже была директором Якутского горпромторга. Я летела в свой родной торг, как на крыльях. Галина Павловна предложила мне должность главного товароведа торговой базы Якутпромторга. Честно говоря, должность для меня была не очень важна – для меня было важно, что я возвращаюсь в свой родной коллектив, в свое предприятие. И вернула меня руководитель, которая знала меня, как говорится, с чужих слов. Так состоялось наше знакомство, и началась совместная работа.

Оптовое звено

Надо заметить, Галина Павловна пришла на предприятие со стабильным коллективом, аппарат которого состоял в основном из высококвалифицированных, опытных специалистов. Я думаю, ей в этой ситуации было легко и тяжело одновременно. Ведь руководителями там всегда были мужчины. Но Белобородова очень быстро завоевала авторитет и покорила коллектив тем, что не начала свою деятельность с замен и кадровых перестановок, а с головой окунулась в работу торга.

Успех работы торга в большой степени зависел от работы оптового звена. Торговая база была в ту пору локомотивом, который тащил и создавал основу для нормальной работы розничных предприятий. Галина Павловна создала и укрепила отдельное подразделение – ремонтно-строительную группу, которая начала активно заниматься строительством новых, ремонтом и реконструкцией старых складов. Совершенствовалась работа контейнерных площадок, дополнительно приобреталась спецавтотехника.

Существующий путь завоза грузов по реке Лена при увеличивающихся объемах закупаемого товара приводил к депонированию грузов в поселке Осетрово. Это создавало сложности в работе, отрицательно сказывалось на ритмичности выполнения плана товарооборота. Это не могло устраивать такого энергичного и прогрессивного руководителя, каким была Галина Павловна. Именно ею были приняты меры к более активному освоению завоза грузов через станцию Беркакит.

Жизнь шла, росли объемы товарооборота, увеличивалось число розничных предприятий, система становилась трудноуправляемой. В 1987 году было принято решение о разделении торга на два оптово-розничных объединения. Автором этой идеи выступила директор торга Галина Белобородова. И вновь она взяла меня в свою «команду» – в оптово-розничное объединение «Промтовары».

Рывок в развитии

Работать было очень интересно. Специалисты много ездили по поставщикам, имели хорошие деловые связи с производственными предприятиями. Благодаря этому объединение получало сверхплановую продукцию, которая была так необходима в пору тотального дефицита. Для достижения эффективности в работе объединения много организационных мероприятий проводилось в рознице: выставки-продажи, всевозможные ярмарки, новогодние и школьные базары и даже аукционы.

Предприятие получило значительный рывок в своем развитии, стабильность в достижении плановых показателей, а вместе с этим подросла заработная плата работников. Растущая прибыль позволяла поощрять коллег, выплачивалась 13-я зарплата, за дополнительный закуп товаров специалисты премировались.

Много внимания Галина Павловна уделяла решению социальных вопросов. Именно при ней предприятие впервые стало покупать квартиры для своих работников. Дети сотрудников каждое лето имели возможность отдыхать в пионерском лагере. Во время зимних каникул ребят детей вывозили на экскурсию в Москву, для работников предприятия были организованы «Маршруты выходного дня». На предприятии работала столовая, где можно было очень вкусно покушать за небольшие деньги. Галина Павловна инициировала открытие медпункта. Люди, не отрываясь от производства, могли получать медицинские, оздоровительные процедуры, лечить зубы. Все это оплачивалось предприятием. Специалисты повышали свою квалификацию, многие заочно получили высшее образование.

Веселая и строгая

Всем этим коллектив был обязан Галине Павловне – женщине-руководителю, не боящейся браться за все новое, передовое, умеющей заразить своими идеями подчиненных, заставить их думать и претворять задуманное в реальность. Особое внимание Белобородова всегда уделяла кадрам, особенно работе с молодежью. Она была настоящим наставником, прислушивалась к новым позитивным идеям и не боялась выдвигать молодежь на руководящие посты. Так, в рознице появились молодые директора магазинов Заболева Е.В., Гурко Н.И., Пожарская О.М., Филиппова Л.Н. и другие. А молодой заместитель директора торга Сергей Петрович Сидоров – умница, интеллигент, генератор различных идей, придя в торг, стал пользоваться всеобщим уважением и большой поддержкой Галины Павловны, которая заслуженно выдвинула его на должность заместителя министра торговли.

Объединение было настоящей кузницей кадров. Сегодня наши специалисты работают в различных промышленных предприятиях города, государственных структурах, а отдел торговли и предпринимательства администрации города возглавляет воспитанник нашего объединения Ирина Владимировна Гаргач.

На предприятии практически не было текучки кадров, даже среди рабочих категорий. Дисциплина и ответственность каждого работника были, как говорится, на уровне. Это большое достижение директора Белобородовой. Коллектив объединения активно участвовал в общественной жизни города. Каждую осень традиционно все работники выезжали в совхозы, где копали картошку, собирали капусту. Галина Павловна с удовольствием участвовала в этом. Есть заслуга нашего коллектива и в строительстве БАМа, куда периодически выезжали наши работники.

Веселая, энергичная и задорная женщина вне рабочей обстановки, и руководитель, при входе в кабинет к которой многие ощущали волнительный трепет, а то и страх. Это – Галина Павловна Белобородова. Еженедельные планерки были по-настоящему деловыми: словоблудие и оправдания пресекались на корню. Принимались только реальные предложения и планы.

Уйти, чтобы не разрушать

Вскоре в нашу жизнь ворвалась перестройка, мы ее восприняли как свежий глоток воздуха. Старались по-прежнему внедрять все новое в своем объединении, быть новаторами. Были убеждены, что все это приведет к прогрессу. Когда началась программа разгосударствления, Галина Павловна на очередной планерке дала задание всем руководителям отделов подготовить документ для перевода магазинов на самостоятельный баланс, т.е. они становились самостоятельными предприятиями.

В ту пору у Галины Павловны в руках было огромное хозяйство: магазины, склады, техника и т.д. Она не воспользовалась ничем. Бескорыстие, отсутствие стяжательства, чувство собственного достоинства, ответственность настоящего руководителя и совесть не позволили ей переступить соблазнительную черту.

Наступил конец 1991 года, все вокруг рушилось, порой мы не понимали, что происходит. Это было очень тяжелое время.Чтобы не быть разрушителем своего предприятия, Галина Павловна приняла решение об уходе. В ту пору я работала ее заместителем. Пять месяцев спустя я тоже ушла из объединения по собственному желанию, т.к. политика, которую начал проводить новый руководитель, мне была чужда.

В период, когда Галина Павловна работала в нашем объединении, судьба свела ее с Владимиром Александровичем Петровым – умным, обаятельным, гостеприимным человеком. Они удивительно дополняют друг друга. Она – женщина, которая, в детстве оставшись без родителей, всего в жизни добилась сама. Пройдя путь от младшего продавца до руководителя крупнейшей организации, она заслужила право быть счастливой.

Так сложилось, что Галина Павловна уехала из Якутска. Сейчас она живет в городе Королев Московской области, возглавляет якутское землячество, объединяет всех якутян, поселившихся в этом городе. С Галиной Павловной мы общаемся до сих пор. Я никогда не была ее подругой, но люблю наши встречи, мне легко, просто и уютно в компании этой умной и мудрой женщины. Если сказать честно, я скучаю по этому общению. Нас разделили время и города.

Уважаемая Галина Павловна! От себя лично, своей семьи поздравляю вас с юбилеем! Здоровья вам, неиссякаемой энергии, пусть не гаснут искры молодого задора в ваших глазах! Счастья и здоровья вашим близким!